Under frukostseminariet diskuterade deltagarna hur Sverige kan bli bättre på att förutse och hantera framtida samhällsutmaningar. Daniel Bengtsson, framtidsstrateg och forskare vid RISE, höll ett inledande anförande där han beskrev framtidstänkande som ett avgörande verktyg i arbetet med dagens komplexa problem - som klimatförändringar, teknisk utveckling och geopolitisk oro. Han betonade att strategisk framsyn inte ska ses som enstaka projekt, utan som en integrerad del av hela beslutsprocessen.

Diskussionerna vid de fyra runda borden visade att det redan idag finns många initiativ inom trendanalys och scenarioplanering - men att arbetet ofta är fragmenterat och inte tillräckligt kopplat till strategiska beslut. Flera deltagare efterlyste ett nationellt ramverk och gemensamma plattformar för samordning, kunskapsutbyte och kompetensutveckling.

Engagerade deltagare under workshopen om strategisk framsyn. Foto: Sofia Fransson

Samtalet mynnade ut i tre centrala faktorer för att bygga upp kapacitet för strategisk framsyn:

• politiskt och organisatoriskt mandat,
• systematisk kompetensutveckling genom utbildning och strukturer,
• och att framtidsperspektiv integreras i styrning och policy. 

Deltagarna var eniga om att strategisk framsyn inte handlar om att förutse framtiden - utan om att forma den. Genom ett mer systematiskt arbete kan offentlig sektor bli mer motståndskraftig, anpassningsbar och långsiktig.

Seminariet organiserades av professor Therese Reitan (Södertörns högskola), Jonas Törnblom (strategisk rådgivare, GaPP) och Ola Ejlertsson (senior rådgivare, GaPP).

SustainGov är ett Impact Innovation-program, finansierat av Vinnova, Energimyndigheten och Formas.