Man ska ha en boendebyggare. Möjligheter och utmaningar för dubbelt värdeskapande i byggbranschen. En fallstudie av Skanskas arbete med boendebyggarna
Denna studie berör en akut samhällsfråga; ett växande utanförskap i svenska förorter som hotar både samhällsorganisationer, företag och enskilda individer. Ett flertal förorter klassas idag som utsatta områden som karaktäriseras av låg socio-ekonomisk status och där de kriminella har inverkan på lokalsamhället (Polismyndigheten, Nationella operativa enheten, 2015). Några klassas som särskilt utsatta områden där kriminaliteten är normaliserad, stor förekomst av parallella samhällsstrukturer samt att en allmän obenägenhet att delta i rättsprocesser är förhärskande (Polismyndigheten, 2021).
Vi hör nästan dagligen i medierna om skjutningar och våld kopplat till dessa förorter. Utmärkande för dessa områden är en hög arbetslöshet, utanförskap och en hög upplevd otrygghet (Söderström & Ahlin, 2018). Vivalla, där vår studie börjar, är ett område som bedömts som särskilt utsatt. I vår studie undersöker vi vad näringslivet kan göra för att förbättra situationen, som en del av sin affärsstrategi och i samarbete med andra samhällsaktörer.
Studien är en av flera liknande studier i ett växande fält som rör hållbara affärsstrategier. Det handlar om hur företag kan utveckla och förändra sin strategi för att möta nya hållbarhetsutmaningar i samhället och på så sätt skapa nya affärsmöjligheter. Begreppet Shared Value som vi utgår från, har fått stort genomslag i näringslivet. Det är något som det efterfrågas mer forskning kring, både i termer av fler praktiska exempel och i form av teoretiska resonemang (Dembek et al 2016, Menghwar & Daood 2021). Det gör denna teoribakgrund lämplig för oss att använda.
Skanska står i centrum för denna studie, men delar sina utmaningar och möjligheter med många andra bygg- och fastighetsbolag. Skanska är en erkänd föregångare inom hållbarhet och har vid flera tillfällen uppmärksammats för sitt hållbarhetsarbete också internationellt. Till exempel har Skanska varit med på tidningen Fortunes ranking ”Change the world list” över företag vars affärsmodeller gör världen bättre och Skanska används som best practice i tidskrifter som Harvard Business Review (Kramer & Pfitzer 2022).
Detta gör Skanska till en lämplig fallstudie empiriskt eftersom vi kan förvänta oss avancerade tankesätt och modeller kring socialt ansvar och ”Shared Value”. Skanska har ett intressant socialt projekt, Boendebyggarna, som startade i och med ett byggnadsprojekt i stadsdelen Vivalla utanför Örebro, och som Skanska senare har utvidgat till fler byggprojekt, bland annat i Västra Hamnen i Malmö. Syftet med studien är att förstå hur ett företag som påverkas av det växande utanförskapet i Sverige kan möta behov av inkludering genom att utveckla nya hållbara affärsstrategier som skapar både social nytta och affärsmässig nytta. Mer konkret är våra forskningsfrågor: • Hur kan Skanska skapa Shared Value genom Boendebyggarna?
• Hur kan Skanska ”skala upp” så att det faktiskt bidrar till en positiv samhällelig påverkan?
Denna rapport är upplagd på följande sätt. Efter denna introduktion ger vi den teoretiska referensramen där vi diskuterar Shared Value och hållbara affärsstrategier. Därefter kommer ett metodavsnitt där vi visar hur studien gjorts och vilka som intervjuats. I empiriavsnittet går vi först igenom Boendebyggarna 1 och sedan uppföljningsprojektet Boendebyggarna 2. Därefter studerar vi hur erfarenheterna kunnat användas och spridas på andra sätt inom Skanska, bland annat vid arbetet med projektet Sjösättningen i Malmö. I en avslutande analys återkopplar vi empiri till teori och diskuterar studiens forskningsfrågor och implikationer för vidare studier och för organisationer som arbetar med samhällelig samverkan.
Ladda ner rapporten (pdf)
boendebyggarna_final-report.pdf