2012
Ingalill Holmberg in Chef explains that Leadership trends mirror society's and organisations' concerns
Read the article in Chef's March edition.
2011
With globalization comes diversity in the workplace and with it, enormous potential. But only if it’s
handled properly.
Mats Tyrstrup's editorials in Chefstidningen
Mats Tyrstrup's interview in CS.
"Innovation förutsätter vissa frihetsgrader och vissa ramar” säger Mats Tyrstrup
My point of departure is that good leadership is closely tied to the social context, and our research looks at how societal and cultural change influence leadership,” says Professor Ingalill Holmberg.
Mats Tyrstrup in Almega-tidningen
"I tjänstesamhället ställs mycket av det hierarkiska tänkandet på ända. Här är det medarbetarnas kompetens som skapar mervärdet för företagen och därför behövs det en annan typ av ledarskap, säger Mats Tyrstrup."
2010
Alumni 2/10
Read an interview with Ingalill Holmberg.
Mats Tyrstrup's editorials in Chefstidningen
Allt ljus på doldisarna
Ingalill Holmberg
Veckans affärer 10/01/10
Om vd:ar: ”Det råder en förbrukningsmentalitet och medierna är definitivt en del i den. Det går snabbt att lyfta fram och sätta på hjälteglorian men efter fem år är man hänsynslöst borta. De som tillträder är inte alltid medvetna om detta hänsynslösa spel”
Ledarskapets vardag
Mats Tyrstup
Resultat, 2010, nr 2
"Vår uppfattning om vad ledarskap är och hur det egentligen ser ut i verkligheten stämmer inte alltid överens. Ledarskapsforskaren Mats Tyrstrup har titta närmare på fenomenet i sitt forskningsprojekt "Ledarskapets vardag".
2009
Nackdelarna talar vi inte om
Mats Tyrstrup
Krönika, Chefstidningen, 2009, nr 7
"Varje tid har sin stora idé. Vår handlar om värdet av entreprenörskap. Inte minst i media framställs företagande som både roligt och belönande. Att driva företag förknippas med frihet, ibland rent av lycka. Och det är genom entreprenörskap vi ska klara tillväxt och sysselsättning i framtiden. Vive l’entrepreneur!"
Ledarskap i globaliseringstid
Ingalill Holmberg
Svenska Dagbladet, 2009-01-23
"Det finns inget typiskt svenskt ledarskap man kan luta sig mot i globaliseringen. I framtiden behöver cheferna i stället vänja sig vid alltmer massmedial exponering och ökad kulturell kompetens, enligt en konferens om framtidens management, arrangerad av bland andra IFL och Globaliseringsrådet."
Krisen går inte att skoja bort
Mats Tyrstrup
Computer Sweden, 2009-01-14
"Det finns inga genvägar. Det går bara att försöka snabba på faserna man måste igenom. Det säger ledarskapsforskaren Mats Tyrstrup om hur deppstämningen hanteras vid nerdragningar och sämre konjunktur. Att käckt gaska upp folk kan bli riktigt fel."
2008
25 år av ledarskap
Ingalill Holmberg
Affärsvärlden, 2008-11-04
"Var Alexander den store en bra ledare? Och var han det på samma sätt som Årets ledare? En titt tillbaka visar att det finns trender i ledarskap, precis som i så mycket annat. Åtminstone under de 25 år som Affärsvärlden har utsett Årets ledare."
Stärk din roll som HR-chef
Gunnar Westling
Chef, 2008-09-24
"Human Resources hamnar ofta vid sidan av. För att få upp intresset för HR måste du kunna knyta det till affärerna. Forskaren Gunnar Westling visar hur du gör. "
Vinnova satsar 40 miljoner kronor på nya chefsideal
Ingalill Holmberg och Mats Tyrstryp
Ny Teknik, 2008-04-28
"Det är bilden av chefen, inte cheferna, det är fel på. Det har forskarna Mats Tyrstrup och Ingalill Holmberg vid Handelshögskolan i Stockholm kommit fram till i en undersökning som de har gjort för Vinnova. Alltså behövs en ny bild av chefen. Vinnova satsar 40 miljoner kronor på de 5-8 projekt som de tycker verkar bäst på att belysa, vidareutveckla och förnya chefskapet."
På tröskeln till ett nytt arbetsliv
Ingalill Holmberg
LOOP, Nr 5 Vol. 4 p 53-56, 2008
"Företagens internationella expansion och den tilltagande globaliseringen tvingar som vi alla vet fram nya produktionsformer och en långt driven specialisering. Ur ett svenskt perspektiv är det i första hand importen av billiga insats- och konsumtionsvaror som slår ut arbetskraftsintensiva företag som inte förmår rationalisera sin produktion. I andra hand driver detta fram ett konkurrenskraftigt näringsliv med potential att konkurrera på globala marknader."
Ledarskap handlar om att skapa mening
Ingalill Holmberg
Prima, 2008, nr 3
"I går räckte det att vara analytiker och strateg. I dag måste en ledare
också vara empatisk, entusiasmerande och en lysande kommunikatör.
– Bilden av den goda ledaren är en spegelbild av samhället i stort,
säger Ingalill Holmberg, professor på Handelshögskolan i Stockholm."
2007
Grumligt tänkt av aktieägarna att kräva ett offer
Ingalill Holmberg
Dagens Industri, November 23 2007
Sista chansen för Svanberg
Ingalill Holmberg
Chef, November 22 2007
Familjeföretag: En lönsam historia
Annelie Karlsson Stider
Agenda, 3 10-11, 2007
Kvalitet vad är det?
Lars Strannegård
Kvalitet och Förnyelse, oktober 2007, No. 6, p 13
Det omänskliga ledarskapet
Lars Strannegård
LOOP, 3 (3)
Kill i magen ger klirr i kassan. Om Berg- och-dalbanan. Jakten på den Heliga G-kraften
Lars Strannegård
Svenska Dagbladet, Under strecket. 10 juni
Konflikter är en del av livet
Mats Tyrstrup
Mitt i Strömmen. Riksdagens Lokaltidning. Oktober (3)
What's in the journals
“Modelling leadership—Implicit leadership theories in Sweden”
By Ingalill Holmberg and Staffan Åkerblom in Scandinavian Journal of Management
The Economist, ebruary
2006
Modelling leadership - Implicit Leadership Theories in Sweden
Ingalill Holmberg och Staffan Åkerblom
Scandinavian Journal of Management. 22 (4): pp. 307-329.
En hemslöjdad identitet
Lars Strannegård
Tidskriften Hemslöjden. 04 (06): pp. 42.
Svit Dreams - om boutiquehotell och ekonomins estetisering
Maria Christersdotter och Lars Strannegård
Form - designtidskriften. (4): pp. 84-92.
Designterror: om 2000-talet som ett formgivet helvete
Lars Strannegård
Att:ention, Bonnier Tidskrifter, No 1, February, pp. 109-112.
Den passionerade ekonomin
Lars Strannegård
Dagens Nyheter, Kultur, Essä, January, 4.
Chefer måste klara av att inte ha total kontroll
Mats Tyrstrup
Du & Jobbet, (2) p. 39, February.
Rätten att förfoga över tiden - om kronologiska koder och ledarskap
Mats Tyrstrup
LOOP. (2): March.
2005
Hur handelshögskolorna gick vilse
Strannegård Lars
Management Magazine, No 2, sid 93. 2005.
I huvudet på John McEnroe av Tim Adams
Lars Strannegård
Review in Affärsvärlden, 15: pp. 72., May 4, 2005.
Winning - Jack Welch och ledarskapsidealet som aldrig går ur tiden
Lars Strannegård
Review in Affärsvärlden, 23: p. 64, June 9, 2005
The Rise of the Creative Class and How it is Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life, by Richard Florida
Lars Strannegård
Review in Affärsvärlden, 6: p. 56, February 9, 2005
Mannen som startade varumärkeshysterin
Lars Strannegård
Affärsvärlden, 18, May 4, 2005
Skola för samhällsfaror?
Lars Strannegård
Affärsvärlden, 15, April 13, 2005
Så lagom nyskapande
Strannegård Lars
Designtidskriften Form. (3): pp. 72. 2005.
Tolerera mer så ökar tillväxten
Lars Strannegård
Affärsvärlden, 6, February 9, 2005.
Chefens vardag: En serie brandkårsutryckningar
Mats Tyrstrup
Dagens Industri, p. 17, October 3, 2005
Lär dig hantera kaos
Mats Tyrstrup
Svenska Dagbladet, Näringsliv, June 9, 2005
Kaos! Lugn - Du kan lära dig älska det
Mats Tyrstrup
Chef, pp. 5, 14-18, April, 2005
Coca-Cola och nederlagets sötma
Lars Strannegård
Management Magazine (2): pp. 42-46, 2005
Den nya ledartypen
Lars Strannegård
Att:ention, Bonnier Tidskrifter, (6): pp. 52, 2005
Det ständiga misslyckandet - om nerderlagen i näringslivet
Lars Strannegård
Management Magazine (2): pp. 42-46, 2005
Ett svenskt terminalfiasko
Lars Strannegård
Management Magazine (2): pp 46
Vems pipa dansar du efter? Om 2000-talets ledarskapsideal
Lars Strannegård
LOOP, 1 (2), 2005
Matnyttigt för dagens och framtidens chefer
Hans de Geer, Ingalill Holmberg och Sven-Olof Karsson
Dagens Nyheter, February 26, 2005
Styrelseproffsen varnar för att de bästa försvinner
Hans de Geer, Ingalill Holmberg och Sven-Olof Karsson
Dagens Industri, January 31, 2005
En helt underbar managementbok
Hans de Geer, Ingalill Holmberg och Sven-Olof Karsson
Personal & Ledarskap, 4, pp. 70-71.